MEJORA DE PROCESOS. LEAN MANUFACTURING

Lean Manufacturing, nos ayuda a adaptarnos a las condiciones cambiantes, como son los nuevos mercados, nuevos productos y nuevos competidores;
condición fundamental para que las empresas logren sobrevivir.
Por ello, se convierte en una ventaja competitiva, el poder aportar valor añadido al cliente, usando el mínimo de recursos, y asegurándole:

  • Lo qué necesite.
  • Cuándo lo necesite.
  • Cómo lo necesite.
  • Dónde lo necesite.

LA METODOLOGÍA A APLICAR ES:

  • Diagnóstico de los principales despilfarros.
  • Diseño e implantación de proyectos para atajar dichos problemas.
  • Seguimiento de los resultados, para evitar que el proceso se desvíe.

 

LOS BENEFICIOS QUE OBTIENE TU EMPRESA SON:

  • Aumentos de productividad.
  • Rotaciones más ágiles de los inventarios.
  • Reducción de los defectos.
  • Disminución de los plazos de entrega.
  • Optimización en la gestión de los procesos de la empresa.
  • Reducción de costes.

POR TANTO NOS AYUDA A SER:

  • Más rápidos.
  • Más ágiles.
  • Más innovadores.
  • Más responsables.
  • Más competivos.

 

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